ბიზნესი

ეს მსჯელობა სრულიად არ ნიშნავს, რომ ფერმერები, საავადმყოფოების ხელმძღვანელები თუ სოციალური სფეროს მუშაკები საერთოდ არ აქცევენ ყურადღებას საზოგადოებრივ ინტერესებს. ეს მხოლოდ იმას ნიშნავს, რომ ისინი გარკვეულ ყურადღებას საკუთარ ინტერესებს აქცევენ. ისინიც კი, ვინც სახელმწიფო დაწესებულებებში მუშაობს და ვისი პირდაპირი მოვალეობა საზოგადოებრივი ინტერესების დაცვაა, საზოგადოებრივ ინტერესებს საკუთარი სპეციფიკური ინტერესების გათვალისწინებით განსაზღვრავენ.

თუ ეს ყველაფერი გაკვირვებას იწვევს იმათთვის, ვისაც სჯერა, რომ სახელმწიფო ზრუნავს საზოგადოებრივ ინტერესებზე, მოვიდა დრო, რომ ეჭვი შეიტანოს ამაში. შესაძლოა, ეს რწმენა ემყარება ჩვევას, გავაიგივოთ სახელწიფო ქვეყანასთან და პირველზე გავავრცელოთ ის დამოკიდებულება, რასაც მეორის მიმართ განვიცდით. ამ დასკვნამდე დედუქციური მსჯელობის ცნობილ ტიპსაც მივყავართ. თუ ყველა სოციალური პრობლემა ადამიანთა ქცევის შედეგია, ხოლო ადამიანთა ქცევა შეიძლება კანონმდებლობით შევცვალოთ, კანონებს კი სახელმწიფო ქმნის, აქედან – დასკვნა, რომ სახელმწიფოს ყველა სოციალური პრობლემის გადაწყვეტა შეუძლია.

წყარო: Harvard business review

მასალა მოამზადა: ლაშა ჯინჭარაძემ

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი – ,,დოქტრინა”

კლიენტის დათხოვნა ზოგ ვითარებაში გონივრული გამოსავალია, მაგრამ ხშირად ამგვარი სტრატეგია უფრო მეტ საფრთხეს ქმნის, ვიდრე – სარგებელს.

როცა კომპანია კლიენტურის ჩამოშორებას იწყებს, მოგების გარდა, ბიზნესის კიდევ მრავალი სხვა კომპონენტი ექცევა რისკის ქვეშ, მაგალითად, მაღალი ფიქსირებული ხარჯების მქონე კომპანიები რისკავენ, რომ შენარჩუნებულ კლიენტებზე მეტი ხარჯების დაკისრება მოუწევთ. ერთმა ექიმმა გვითხრა, რომ მას შემდეგ, რაც პაციენტთა ორი არამომგებიანი სეგმენტი ჩამოიშორა, გრაფიკში თავისუფალი ინტერვალის შევსება გაუჭირდა. მისი თანამშრომლები უსაქმოდ ისხდნენ. ის კი სამსახურიდან ვერ ითხოვდა მათ, რადგან მრავალ მათგანს მუშაობის ხანგრძლივი გამოცდილება ჰქონდა. საბოლოო ჯამში, ექიმს სხვა პრაქტიკის ყიდვა მოუწია, რომ თავისი ბიზნესი თავდაპირველ არაწამგებიან სტადიაში დაებრუნებინა. კლიენტთა ჩამოშორებით კომპანიებმა შეიძლება ფასეული საინფორმაციო, ექსპერიმენტული და საინოვაციო წყაროებიც დაკარგონ, რადგან ხშირად, ახალი პროდუქტისა თუ სერვისის სწრაფად გამოვლენა და პრაქტიკის გაუმჯობესება სწორედ საბოლოო მომხმარებლის იდეებისა და რჩევების საფუძველზე ხერხდება.

წყარო: Harvard business review

მასალა მოამზადა: ლაშა ჯინჭარაძემ

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი – ,,დოქტრინა”

ნებაყოფლობითი გაცვლა-გამოცვლა ტრანსაქციულ ხარჯებთან არის დაკავშირებული – თან ახლავს გარიგებებზე მოლაპარაკების პროცესს და მიღწეული შეთანხმებების შესრულების კონტროლს.

გასაგებია, რომ ყოველი გარიგება დაკავშირებულია გარკვეულ ხარჯებთან: მყიდველმა და გამყიდველმა უნდა მონახონ ერთმანეთი, მოილაპარაკონ იმის თაობაზე, თუ რას სთავაზობენ ერთმანეთს და რისი მიღება უნდათ სანაცვლოდ, უნდა დარწმუნდნენ, რომ ნამდვილად მიიღებენ იმას, რასაც მოელიან.

თუ ტრანსაქციული ხარჯები აღემატება იმ შედეგს, რასაც გარიგების მონაწილეები მოელიან, მაშინ გარიგება, უბრალოდ, არ შედგება. ამიტომ სახელმწიფო შეიძლება განვიხილოთ, როგორც ინსტრუმენტი, რომელიც იძულების გამოყენების გზით, ტრანსაქციულ ხარჯებს ამცირებს. ურთიერთხელსაყრელი გარიგებების რაოდენობა, რომლებიც ხორციელდება საზოგადოებაში, ტრანსაქციული ხარჯებით არის შეზღუდული.

წყარო: Harvard business review

მასალა მოამზადა: ლაშა ჯინჭარაძემ

ახა

ბოლო დროს, ტრენდად იქცა ლოგოს იდეისა და კონცეფციის მარტივი, მინიმალისტური შესრულებით გადმოცემა. ამის მაგალითად შეგვიძლია ,,იუვენტუსის” ახალი ლოგო განვიხილოთ, თუმცა, რაღა შორს წავიდეთ. ყველას გვახსოვს როგორი ორაზროვანი გამოხმაურება მოჰყვა ქუთაისის ახალ ლოგოს. მომხმარებელთა ნაწილი უკმაყოფილო დარჩა ლოგოს შესრულებით, რადგან მათი აზრით, ასეთი მარტივი ლოგო არ შეეფერება დიდი ისტორიის მქონე ქალაქს. კომენტარების უმრავლესობის ავტორები საკმაოდ მაღალ დონეზე აფასებდნენ თავიანთ Paintსქილებს და მიაჩნდათ, რომ მათაც მარტივად შეეძლოთ მსგავსი ლოგოტიპის დახატვა. რა თქმა უნდა, ამ აზრს აქვს არსებობის უფლება. არავის ეპარება ეჭვი ვინმეს ნიჭიერებაში, ამიტომ წარმოგიდგენთ კიდევ რამდენიმე  ლოგოს, რომელთა დახატვასაც აუცილებლად მოახერხებდით Paint-ში.

ნაიკი

რომელიმე ბერძნული მითოლოგიისა და Paint-ის უბადლო მცოდნეს, ალბათ აუცილებლად მოაფიქრდებოდა, რომ გამარჯვების ქალღმერთი ნიკე კარგი თემაა ლოგოს გასაკეთებლად. თავიდან იფიქრებდა, რომ სიტყვა “Victory”-ს პირველი ასო კარგი იქნებოდა, თუმცა, მეტი ორიგინალურობისთვის მას მოქნეული ფრთის ფორმას მისცემდა, ქალღმერთი, ხომ, ბოლო-ბოლო ფრთოსანია. აი, ასე შექმნიდა მე-4 კლასში „როგორ გავატარე ზაფხულის არდადეგების“ თემის ბოლოს მასწავლებლის მიერ აღნიშნულ „პწიჩკას“, რომელიც შემდეგ მსოფლიო ბრენდის ლოგო გახდებოდა.

შანელი

წარმოიდგინეთ, რომ ლოგოს აკეთებთ ადამიანისთვის, რომლის სახელიცა და გვარიც ერთსა და იმავე ასოზე იწყება. ასოთა წყება ერთ მხარეს რომ იყოს, უშნო და ბანალურია. ერთმანეთისაგან საპირისპირო სახით რომ დასვა, უკვე საინტერესოა. როგორ გავხადოთ უკეთესი? მოდით, ფერი იყოს შავი, შავი ხომ ყოველთვის ელეგანტურია. სულ 4 მოძრაობა Paint-ში და მსოფლიოს ერთ-ერთი უდიდესი დიზაინერული სახლის ლოგოც მზადაა.

ფედექსი

ინგლისური შრიფტით დაწერილი ფედექსის დიდხანს ყურებისას, გრაფიკოსი გრაფიკოსი აუცილებლად შეამჩნევდა, რომ Ex-ს შორის ისრის გამოსახულება ჩანს. თან რა კარგია, როდესაც პირველივე შეხედვით ვერ ამჩნევ და ცოტა ხანი დაკვირვება გჭირდება, ეს უფრო „აზრიანს“ გახდიდა ლოგოს, რომლის გაკეთებასაც რა უნდა. უბრალოდ დაწერე სახელი და მორჩა.

ამაზონი

ბრენდი, რომელიც ყველა დასახელების პროდუქტს ყიდის თავის საიტზე. ანუ რა გამოდის, რომ ანბანის ყველა ასოზე შეგიძლია შენთვის სასურველი პროდუქტის მოძებნა? სახელში ანბანის პირველი და ბოლო ასოებიც ურევია. მიახატე Paint-ით ისარი a-დან z-მდე და ეგ არის. გენიალური ლოგოც მზადაა.

გარდა ზემოთ ჩამოთვლილისა, კიდევ უამრავი ლოგოა, რომელთა დახატვაც საკმაოდ მარტივია Paint-ით, ამიტომ ყველას აღარ ჩამოვთვლით და უბრალოდ გიჩვენებთ, დანარჩენს თავადაც მიხვდებით.

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი – ,,დოქტრინა”

 2016 წელს სათამაშო ბიზნესის შემოსავალმა 4 მილიარდ 302 მილიონ ლარს გადააჭარბა.

მათ შორის ტოტალიზატორის სისტემურ-ელექტრონული ფორმით მომწყობი პირის ერთობლივი შემოსავალი 849 090 631 ლარი იყო. გასულ წელს, სათამაშო ბიზნესის მიერ გაცემული გადასახადები 109 987 188 ლარს გაუტოლდა. (მათ შორისაა: სანებართვო მოსაკრებელი -50 015 401 ლარი, საშემოსავლო გადასახადი – 35 115 289 ლარი, მოგების გადასახადი 60 156 604 ლარი, დღგ 9 105 259 ლარი, ქონების გადასახადი 858 816 ლარი და სხვა სახის გადასახადები 4 733 598 ლარი).

სათამაშო ბიზნესში გასულ წელს 7 365 პირი იყო დასაქმებული. რაც შეეხება, 2017 წლის მარტის მონაცემებს, დასაქმებულთა რაოდენობა 7 043 პირს შეადგენს.

მასალა მოამზადა: ლაშა ჯინჭარაძე

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი – ,,დოქტრინა”

ონლაინგამოცემა,, Business Insider-მა“ იმ კომპანიების სია გამოაქვეყნა, სადაც სტაჟიორობა საკმაოდ მიმზიდველია და ამას თავად კომპანიების ყოფილი სტაჟიორები ყვებიან.

✔Yahoo –ში სტაჟიორის თვიური ანაზღაურება 6333 დოლარია. კომპანია სტაჟიორს სთავაზობს ბევრ გართობას, უგემრიელეს საკვებს, კარგ სამუშაო გარემოს.

✔Twitter-ი მხოლოდ საუკეთესო კანდიდატებს აძლევს სტაჟიორობის უფლებას. მათი ყოფილი სტაჟიორი ამბობს, რომ Twitter-ში ყოფნა ბევრად სჯობდა Google inc-ში მუშაობას. Twitter-ში სტაჟიორის ანაზღაურება 6333 დოლარია.

✔Expedia-ში სტაჟიორის თვიური ხელფასი 6333 დოლარია. კომპანიაში საოცრად კარგი სამუშაო გარემოა, მეგობრული თანამშომლები და სამსახურისა და პირადი ცხოვრების ბალანსი კი, ძალიან მიმზიდველია ყველასთვის.

✔Apple-ში სტაჟიორებს 6333 დოლარს უხდიან. რა თქმა უნდა, ყველა ცნობილი ბენეფიტი მათზეც ვრცელდება. საოცარი სამუშაო გარემო კი, ყველაზე მეტად მიმზიდველია.

✔Google-ში სტაჟიორის ანაზღაურება 6600 დოლარია. სამუშაოს აღწერილობა მუშაობის დაწყების დღემდე საიდუმლოა. როგორც კომპანიის ყოფილი სტაჟიორები ამბობენ, თავდაპირველად მათ ერთ პროექტზე დაიწყეს მუშაობა, შემდეგ კი მისცეს საშუალება სხვადასხვა სფეროში ეცადათ თავი.

✔Groupon-ის შესახებ მისი ყოფილი სტაჟიორი წერს, რომ კომპანიას კარგი კულტურა აქვს, მეგობრული სამუშაო გარემოა, თუმცა არც ისე „სექსუალურია“ სწრაფად მზარდ ინტერნეტ ინდუსტრიებს შორის. Groupon-ი ონლაინ შეთავაზებებზე და ფასდაკლებების ვებ-გვერდია. კომპანიის სტაჟიორის ანაზღაურება 6667 დოლარია.

✔Uber-ში სტაჟიორის ანაზღაურება 6730 დოლარია. კომპანია თავისი ყოველკვირეული შეხვედრებით მის დამაარსებელთან, უნიკალური და გამორჩეულია.

✔Nest_ში დასაქმებულებს საკმაოდ გამოცდილ და ჭკვიან ინჟინრებთან ერთად უწევთ მუშაობა. მათი თვიური ანაზღაურება 6773 დოლარია.

✔საინტერესო გარემო, კარგი თანამშრომლები, ბენეფიტები და ერთ-ერთი საუკეთესო ოფისი Microsoft-ის სტაჟიორი კომპანიაში გატარებულ დროს(როგორც ყველაფერ სხვას) „საუკეთესოს“ უწოდებს. მისი ანაზღაურება 7000 დოლარი იყო.

✔Walmart-ის სტაჟიორს გარდა კარგი სამუშაო გარემოსა, განვითარების დიდი შანსი აქვს. სტაჟიორის თვიური ანაზღაურება 7219 დოლარია.

✔Nec Labs America საუკეთესო ადგილია ჭკვიანი და ექსპერიმენტების მოყვარული ადამიანისთვის. სამუშაო გარემოც ასეთია.უმართავი და დამოუკიდებელი. თვიური ანაზღაურება 7400 დოლარია.

✔LinkedIn-ში სტაჟიორის ხელფასისთვის 7500 დოლარია გამოყოფილი. ველო ბილიკები, სავარჯიშო დარბაზი, კალათბურთის ფარი და უფასო საკვები მათი ორგანიზაციული კულტურის ნაწილია. თანამშრომლებთან ერთად, აღმასრულებელი ხელმძღვანელიც მზად არის დაეხმაროს ყველას.

✔Facebook-ის შესახებ მხოლოდ კარგს საუბრობენ, რადგან კომპანიის მისია, ორგანიზაციული კულტურა ძალიან საინტერესოა სტაჟიორებისთვის. მათი ანაზღაურება თვეში 8000 დოლარია.

✔Pinterest-ში ზრუნავენ თანამშრომლების ბედნიერებაზე და განსაკუთრებით კი, სტაჟიორებზე. საინტერესო სამუშაო გარემოს გარდა, განვითარების დიდი პერსპექტივაც აქვთ. სტაჟიორის ანაზღაურება 8125 დოლარია.

✔Dropbox -ში ყველა ზრუნავს ერთმანეთზე. საოცარი გარემო, კარგი ბენეფიტები და 8500 დოლარი თვეში სტაჟირებისთვის კარიერის კარგი დასაწყისია.

მასალა მოამზადა:  ციცი კიკვაძემ

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი – ,,დოქტრინა”