ბიზნესი

მომხმარებლის დაცვის ცნება გულისხმობს, რომ ასეთი დაცვის საჭიროება არსებობს. მე არ
მიმაჩნია, რომ ეს ავტომატური ჭეშმარიტებაა. თავისუფალი ბაზრის პირობებში მხარეები
ნებაყოფლობით თანხმდებიან და დებენ კონტრაქტებს. თუ ასეთი კონტრაქტი,
შეთანხმება მათთვის წაგებიანია, მხარეებს არავინ აიძულებს მათ დადებას. შესაბამისად,
ამოცანა უნდა იყოს კონკურენტული, თავისუფალი საბაზრო გარემოს შექმნა ბაზრის
მონაწილეებისთვის სამართლიანი და მაქსიმალურად თანაბარი პირობებით.
მე აქვე შემეძლო წერის დასრულება, მაგრამ ვეცდები, ჩემი პოტენციური ოპონენტების
პერსპექტივიდანაც შევხედო ამ საკითხს. ჩემს პოტენციურ ოპონენტებში აქ კეთილი
განზრახვების მქონე მეტ- ნაკლებად ზომიერ პოზიციებზე მყოფ ადამიანებს ვგულისხმობ
და არა „ძირს კაპიტალიზმი!“ და „მდიდარს ვართმევ, ღარიბს ვაძლევ!“ ლოზუნგებით
მორბენალ მოძალადეებს.
არსებობს განხილვის ღირსი რამდენიმე მოსაზრება:
1. რომ საჭიროა ადამიანებს სწორი გადაწყვეტილების მიღებაში დავეხმაროთ, როდესაც
ისინი თაღლითურ და მათთვის უეჭველად წაგებიან შემოთავაზებებს განიხილავენ;
2. ან/და, მომხმარებლები უნდა დავიცვათ, რადგან მათი სიმრავლე და მრავალფეროვნება
შეუძლებელს ხდის მათ ისე ორგანიზებას, რომ მომწოდებელზე ზეწოლა განახორციელონ.
3. ან/და, სწორი გადაწყვეტილების მისაღებად საჭირო ინფორმაციის მიღება იმდენად
ძვირი ჯდება, რომ სახელმწიფომ ასეთი ინფორმაცია თვითონ უნდა მოაგროვოს და
მომხმარებელს მიაწოდოს, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება მაღალი ფასის
მქონე პროდუქტს/მომსახურებას, რომელსაც იშვიათად ვყიდულობთ.

Harvard Business Review
ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი “დოქტრინა”

მსოფლიოში ცნობილი სწრაფი კვების ქსელი McDonald’s-ი სამუშაო ძალის ნაკლებობის ფონზე, მზად არის აშშ-ში 14-15 წლის ახალგაზრდები დაასაქმოს. ამის შესახებ ინფორმაციას CNN-ი ავრცელებს.

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი “დოქტრინა”

1992 წელს, Pepsi-მ კამპანია “Number Fever”-ის საშუალებით სცადა ფილიპინებში საბაზრო პოზიციების გამტკიცება და კონკურენტი კომპანიის Coca Cola-ს ჩამოშორება. კამპანია Number Fever” ჰგავდა ლატარიას, ყველას ვისაც კონკრეტული რიცხვი ამოუვიდოდა, მიიღებდნენ 1 მილიონ პესოს. ამ პერიოდში ფილიპინებში  კომპანიის Coca Cola-ს ბაზრის 87% ეკუთნოდა. მათ უნდოდათ ამ კამპანიით ჩამოეშორებინათ კონკურენტი. რელამის გაშვებისთანავე გახდა პოპულარული და ხალხმა დაიწყო ფულის შეგროვება, რომ ეყიდათ pepsi, ნაგავსაყრელზე დაიწყეს ძებნა pepsi-ის თავსახურების, გახშირდა კამათი და ჩხუბი, ადამიანები მხოლოდ გამარჯვებაზე ფიქრობდნენ. ამ კამპანიამ 10-დან 14 მილიონამდე გაზარდა გაყიდვების მაჩვენებელი. ერთ საღამოს, როდესაც pepsi-მ გამარჯვებული ციფრები დაასახელა, ეს იყო 349, აღმოჩნდა რომ ეს რიცხვი 800 000-ზე მეტ თავსახურზე იყო დაბეჭდილი, ზოგ ადამიანს 10 ასეთი თავსახური ჰქონდა. როდესაც მიხვდა pepsi თავის შეცდომას, სამწუხაროდ უკვე გვიან იყო, ხალხი აღნიშნავდა გამარჯვებას,და ეგონათ, რომ თავი დააღწიეს სიღარიბეს, თუმცა ეს ასე არ იყო. კომპანია ამ პრობლემის გადაჭრის გზად თვლიდა იმას, რომ მცირე თანხა გადაეცა გამარჯვებულებისთვის, მაგრამ რათქმაუნდა ამას ხალხი არ დათანხმდა. თითქმის ერთი წლის განმავლობაში მართავდნენ აქციებს ქუჩაში, ერთ  დღესაც pepsi-ის ოფისში ყუმბარა შეაგდეს აქციის მონაწილეებმა, რის შედეგადაც  3 ადამიანი გარდაიცვალა. პროტესტ შეეწირა ასევე მასწავლებელი, რომელიც უბრალოდ მაღაზიაში მიდიოდა ბრინჯის საყიდლად, რა დროსაც აქციის მონაწილემ ასაფეთქებელი ნივთიერება ესროლა pepsi-ის მანქანას რის შემდეგაც მასწავლებელი გარდაიცვალა.

ფილიფინებში ეს თემა დღემდე ტაბუდადებულად ითვლება. ადამიანები დღემდე ტრამვირებულები არიან ამ ფაქტით. ამ კამპანიის შემდეგ ყველას სძულს ეს ბრენდი. 15 წელი გაგრძელდა სასამართლო დავა და ბრენდს  მოუწია 10 მილიონის ზარალი, თუმცა ეს არაფერი არ არის რეპუტაციის შელახვასთან შედარებით, რაც ამ კამპანიამ მოუტანა ბრენდს.

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი ,,დოქტრინა”

რამდენიმე დღეა სოციალურ ქსელში გავრცელდა ვიდეო, სადაც ცხენზე ამხედრებული და ჩოხით შემოსილი კურიერს მიაქვს შეკვეთა. გურულებმა კიდევ ერთხელ დაამტკიცეს, რომ გამოირჩევიან იუმორით და კრეატივით. შეიქმნა სწრაფი მიტანის სერვისი, რომელსაც სახელიც გურულების შესაფერისი უწოდეს– ,,არიქა“. ასე რომ უკვე გურიაშიც შეგიძლიათ ისარგებლოთ სწრაფი მიტანის სერვისით და შეკვეთეს არიქა მოგაწვდიან.

მასალა მოამზადა : ლალი კიკვაძემ 

ახალგაზრდა ანალიტიკოსთა და მეცნიერთა დარბაზი ,,დოქტრინა“